Clase 9: Mapa de Polaridades y Benchmarck

La clase de hoy divise a lo lejos a mi EX amigo CUCD, no me acerque porque para variar estaba con su amiga. Mi amigo Design Thinking es un poco fome, esta en las clases pero como que jamás llama la atención o pregunta algo, es como que está pero no jajajaja. En fin, ya me resigne a que, estos 2 hombres apestan!!

+ Benchmarck

También nos hablaron hoy del modelo de Benchmarck que consiste en aportar útiles elementos de juicio y conocimiento a las empresas, a través de los mejores ejemplos existentes, que les permitan identificar cuáles son los mejores enfoques que conduzcan a la optimización de sus estrategias y de sus procesos productivos.En definitiva, el Benchmarking surge como una respuesta totalmente natural a la demanda de fórmulas que permitan no solamente subsistir, sino competir con éxito.

Por lo tanto el Benchmarking es el proceso de obtener información útil que ayude a una organización a mejorar sus procesos. Esta información se obtiene de la observación de otras instituciones o empresas que se identifiquen como las mejores (o suficientemente buenas) en el desarrollo de aquellas actuaciones o procesos objetos de interés. Benchmarking no significa espiar o sólo copiar. Está encaminado a conseguir la máxima eficacia en el ejercicio de aprender de los mejores y ayudar a moverse desde donde uno está hacia donde quiere estar.

Nos mostraron un mapa de POLARIDADES, que funciona en base a 4 variables que dependerán de la estrategia y lugar de emplazamiento donde estemos trabajando como diseñadores. Un ejemplo seria algo más o menos así...